玉山金控慈善活动：如何开启一场有温度的公益合作

周六下午的社区中心里，刚结束绘画课的孩子们围坐在长桌前，用玉山金控捐赠的彩笔在帆布袋上涂鸦。这些印着「勇敢追梦」字样的文具包，正是企业与公益组织「角落工作室」共同开发的助学项目。作为台湾金融业ESG标杆，玉山金控的慈善合作模式就像这些色彩斑斓的笔触，既有严谨的规划框架，又保留着人性化的温度。

为什么选择玉山金控作为公益伙伴？

在台北市忠孝东路的集团总部，慈善事业部的玻璃墙上贴满合作方的手写感谢卡。从偏远山区小学到都会区社福机构，超过200个合作案例揭示着三大核心优势：

• 资源精准投放系统：每季更新的公益需求数据库
• 专业志愿团队：含67位持证社工的跨界人才库
• 透明追踪机制：每笔善款可溯源至具体项目节点

合作类型	资源投入	受益群体	案例参考
企业捐赠	年均3.2亿新台币	弱势学童/身障者	教育平等计划（玉山年报2023）
非营利组织合作	技术支援+资金配套	偏乡社区/新移民	银发乐活驿站（联合劝募协会评估报告）
个人志愿者	年均8000小时服务	独居老人/街友	深夜食堂行动（台北市社会局纪录）

手把手教您对接资源

去年刚成立的「萤火虫绘本屋」创办人林小姐回忆：「从提交计划书到获得资助只用了23天，玉山的项目经理甚至帮我们优化了亲子共读课程的动线设计。」他们的合作流程就像精密的瑞士手表：

STEP 1：需求诊断会议

每月10号开放申请的「公益门诊日」，专业顾问会带着特制的评估量表，帮助合作方梳理真正的痛点。就像去年帮助台南渔村开发的海洋保育教材，就是从原本单纯申请经费，扩展成包含生态旅游的复合型项目。

STEP 2：资源匹配沙盘

在这个阶段，您会看到玉山员工自创的「乐高式组合法」——将企业端的金融科技、志愿者技能、客户资源拆解成可拼接的模块。比如与儿童医疗基金会合作的VR恐惧缓解系统，就是整合了银行IT部门的技术储备与客户企业的设备捐赠。

真实案例里的合作智慧

在桃园某工业区的角落，由玉山资助的「待用课程」正在进行。这个帮助失业者学习程式设计的计划，藏着三个成功密码：

• 采用「1+1」师资配置：专业讲师搭配企业志愿者
• 开发学分银行系统：课程成果可转换求职认证
• 设置双向反馈机制：每堂课都有即时改善建议

看着学员们用玉山提供的云端平台完成第一个网页设计，负责该项目的陈经理笑着说：「最好的慈善不该是单方面给予，而是要像打太极拳那样，有来有往才能形成正向循环。」窗外的夕阳把电脑屏幕上的代码染成金色，某个学员的作业介面上，正跳动着「感谢玉山伙伴」的隐藏彩蛋。

当金融专业遇上爱心事业

在苗栗山区，玉山的风险管理专家正在协助某社福机构优化捐款管理系统。他们引入区块链技术的做法，让每包捐赠白米的流向都能被追踪——从仓储温度到配送时效，每个环节都闪烁着金融人的职业本能。

「最初担心企业太注重效率会失去人情味，」机构负责人擦拭着纪念合作周年的水晶镇纸，「后来发现专业和温度就像咖啡与奶泡，融合得好才能做出完美的卡布奇诺。」镇纸里封存着孩子们用捐赠画具创作的集体画作，缤纷的色彩在阳光下流转。

未来进行式的新可能

走进玉山总部的公益创新实验室，墙上贴着用可擦写墨水打印的「失败项目墙」。某个未成功的线上募资企划旁，密密麻麻贴着员工们的改进建议。这种敢于试错的文化，让他们的慈善合作始终保持着先锋性——正在测试的AI需求预测模型，据说能提前三个月预判特定区域的弱势群体需求。

某个春日的午后，合作方的LINE群组突然跳出通知：新开发的公益资源交换平台开始试运行。几乎三家NGO同时发出设备共享请求，而某科技公司的闲置笔电正从仓库整装待发。阳光透过玻璃幕墙洒在玉山金控的Logo上，那个由三座山峰组成的标志，此刻仿佛化作无数双托起希望的手。