如何通过App大赛活动让公司产品“活”起来

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上周三中午,我正对着食堂的糖醋排骨发呆,隔壁产品部小张突然端着餐盘凑过来:"听说市场部要办App创意大赛?这不就是搞个热闹活动嘛,能有用吗?"我夹起块排骨晃了晃:"你看这排骨,光有糖醋汁不够,得大火爆炒才能入味——咱们的产品创新也是这个理儿。"

一、先把灶火调旺:活动设计有讲究

去年参加行业峰会时,遇见个做智能硬件的老板老李。他们办了三届内部创新赛,前两届收上来200多份方案,实际落地的就3个。直到第三届把"48小时极限开发"改成"三个月孵化计划",这才真冒出个智能插座爆款。

如何通过app大赛活动促进公司的产品或服务的改进和创新

1. 目标要像外婆腌的酸菜——实在

  • 技术部最近被支付流程卡顿折腾得够呛?那就设个"最丝滑交互奖"
  • 客服天天接到「找不到订单修改入口」的投诉?来个"傻瓜式设计大奖"

2. 评审标准得是厨房秤——准星不能歪

指标传统做法优化方案效果提升
创新性评委主观打分结合专利查新报告↓37%雷同方案
可行性"大概能实现"需提供技术验证Demo落地周期缩短2个月
数据来源:Gartner《2023企业创新实践报告》

二、别让好菜烂锅里:给创意安个窝

记得前年参加某大厂的创新路演,有个实习生做的AR导航方案特别亮眼。结果因为没排进当季度开发计划,最后被竞品先上了线。现在他们专门设了个"候补孵化池",每个落选方案都能在内部知识库留档。

1. 给种子浇水的人手不能省

  • 技术大牛每周腾出3小时做创新辅导
  • 市场部派专人整理用户反馈池,实时同步给参赛团队

2. 试菜要有讲究

餐饮连锁品牌「味当家」去年办比赛时,要求每个参赛App必须绑定3家门店试点。他们的会员系统2.0版本就是这么试出来的,现在复购率涨了22%。

三、好味道要传出去:让用户当美食评委

朋友公司办比赛那会儿,有个团队做了个智能点餐系统。内部测试时人人叫好,结果真实顾客用了直皱眉:"字太小看不清""优惠券找不到"。现在他们规定,所有决赛作品必须经过200+真实用户实测。

反馈渠道收集效率有效信息量
线上问卷38%
门店访谈72%
操作过程录像分析91%
数据来源:艾瑞咨询《2022用户体验白皮书》

四、厨房要常开火:创新不能一阵风

楼下便利店王老板有招挺妙——他把月度销售冠军的改进建议都贴在收银台后面。现在货架陈列改了七次,最近一次调整让酸奶销量涨了四成。

  • 每月办个「金点子茶话会」,备上奶茶点心
  • 把往届获奖代码打包成「灵感工具包」,新员工入职就能翻

窗外的梧桐树开始抽新芽了,技术部小刘抱着笔记本匆匆走过,听说他们组的智能客服方案刚闯进决赛圈。茶水间的公告栏上,市场部新贴了张带手绘涂鸦的海报:"下一站创新,等你来发车"——看着倒是比上次的正式通知顺眼多了。

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